Consult'ind – Accompagnement stratégique et opérationnel

Le monde change, et votre organisation ?

Quelle que soit l’envergure de votre projet ou de votre problématique, nous vous accompagnons.

Transformation globale

Pour un projet dimensionnant sur l’envergure de votre entreprise.

V Reprendre une société, envisager de la céder ou changer de gouvernance.

V Mettre en place une nouvelle stratégie et transformer votre entreprise.

V Opérer un retournement.

V Faire face à un défi de structuration de votre société.

V Faire face à une forte croissance.

Evolutions ciblées

Pour des chantiers ciblés sur la performance de votre entreprise.

V Mieux gérer votre temps et déléguer à votre équipe.

V Améliorer significativement la performance de votre entreprise

V Digitaliser vos process ou entrer dans l’Industrie du futur.

V Affronter des tensions dans vos équipes, sources de conflits et de contre-performance.

V Faire face à un turnover ou à des difficultés de recrutement.

Notre accompagnement sur mesure

Accompagnement du dirigeant

Nous accompagnons le dirigeant et/ou le comité de direction à :

RH et Formation

Nous conseillons et accompagnons afin de :

Excellence Opérationnelle

Excellence opérationnelle et Industrie 4.0

Construction et pilotage de votre feuille de route vers la transformation digitale.

Financement de la Transformation

Nous conseillons et accompagnons afin de :

Consultez notre page dédiée

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Idées échanges discussions objectifs consulting

Premiers échanges

Lors des premiers échanges, nous écoutons vos constats, vos attentes et objectifs, vos délais…

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Votre demande est ciblée et précise : notre proposition est adaptée
Vous avez besoin d’une base de travail : nous établissons des diagnostics et propositions d’un plan d’actions prioritaires coconstruit

Cadrage de la mission

Nous nous alignons sur les objectifs
Nous définissons ensemble la feuille de route avec une offre structurée et évolutive.

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Préconisations : Proposition de pistes d’amélioration tenant compte des enjeux stratégiques futurs, analyse des différents processus
Accompagnement au déploiement : des actions avec des outils sur mesure, pragmatiques en lien avec les besoins et attentes
Gestion du changement

Conclusion

Évaluations

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Atteinte des objectifs et mesure factuelle
Debriefing avec les équipes et retour d’expérience
Poursuite de la dynamique d’amélioration

Ils nous font confiance !

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Notre expertise au service de votre entreprise

Consult’Ind : des expertises complémentaires avec des valeurs et une vision partagées.

Nos expériences nous permettent d’apporter une vision pragmatique et éclairée.

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Une gestion RH optimisée et sécurisée, un climat social apaisé, des salariés et des managers engagés

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Brice Comment - Expert stratégie d'entreprise

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Un projet d’entreprise qui crée de la valeur, une organisation alignée sur la stratégie, un pilotage efficace de tous les enjeux

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Une vision globale pour construire un projet pragmatique et ambitieux autour devaleurs fédératrices.

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Une approche pragmatique orientée sur le sens pour qu’une organisation soit performante et sereine.

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