Le monde change, et votre organisation ?
Vous souhaitez ?
V Clarifier ou réfléchir sur la stratégie et l’organisation, penser le futur
V Mener des projets d’acquisitions et/ou cessions…
V Améliorer votre performance
V Traverser une zone de turbulence avec des difficultés économiques
V Optimiser, sécuriser ou rebooster la gestion de vos RH
Consult’Ind : à vos côtés pour vos transformations !
Notre accompagnement sur mesure
Consult’ind – Stratégie & pilotage
INVENTER LE FUTUR ET ALLIER PERFORMANCE ÉCONOMIQUE, SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE
Nous accompagnons le dirigeant et/ou le comité de direction à :
- ZChallenger la stratégie et faire le lien avec la gouvernance
- ZDéployer la stratégie par la ligne managériale et adapter le pilotage associé
- ZDéfinir vos projets et objectifs
- ZDéployer un nouveau modèle organisationnel responsabilisant
- ZAccompagner au changement
- ZDéfinir votre démarche RSE
- ZConstruire une feuille de route vers l’industrie 4.0 et accompagner la transformation digitale
- ZObtenir du feedback et du partage d’expériences
Consult’ind –
RH
OPTIMISER ET SÉCURISER SA GESTION RH POUR DES COLLABORATEURS ENGAGÉS
Nous conseillons et accompagnons afin de :
- ZProfessionnaliser, structurer, sécuriser la gestion RH.
- ZDynamiser la gestion de vos collaborateurs et favoriser l’engagement humain, vecteur de performance de l’entreprise
- ZAccompagner le changement humain dans une démarche responsable
- ZDévelopper le potentiel individuel et collectif pour favoriser les transformations
- ZAméliorer et développer le dialogue social
- ZRecruter autrement avec une marque employeur forte
Consult’ind –
Finance
OPTIMISER SA PERFORMANCE FINANCIÈRE ET TROUVER LE FINANCEMENT NÉCESSAIRE A LA TRANSFORMATION
Nous conseillons et accompagnons afin de :
- ZRechercher des subventions sur :
- Ndes projets structurants (France Relance, France 2030…)
- Ndes actions avec un impact environnemental positif
- Ndu conseil et de l’accompagnement RH
- Ndispositifs régionaux d'aide aux entreprises (automatisation, digitalisation, …)
- ZStructurer les démarches pour bénéficier de dispositifs récurrents (ex : CIR, CII, IPBox)
- ZAnalyse des bilans/compte de résultats et proposition de leviers d'amélioration
- ZChallenger la vision pluri-annuelle (Business Plan) et actionner les leviers de financement
- ZStructurer la présentation pour les parties prenantes externes et les financeurs
Une offre sur mesure et évolutive…
- Nous nous adaptons au contexte de l’entreprise et à ses priorités
- Tout en appliquant une méthode structurée
Premiers échanges
Lors des premiers échanges, nous écoutons vos constats, vos attentes et objectifs, vos délais…
- Proposition d'accompagnement à tiroirs
- Votre demande est ciblée et précise : notre proposition est adaptée
- Vous avez besoin d’une base de travail : nous établissons des diagnostics et propositions d’un plan d’actions prioritaires coconstruit
Cadrage de la mission
- Nous nous alignons sur les objectifs
- Nous définissons ensemble la feuille de route avec une offre structurée et évolutive.
- Mise en œuvre
- Préconisations : Proposition de pistes d’amélioration tenant compte des enjeux stratégiques futurs, analyse des différents processus
- Accompagnement au déploiement : des actions avec des outils sur mesure, pragmatiques en lien avec les besoins et attentes
- Gestion du changement
Conclusion
Évaluations
- Débriefing et conclusion
- Atteinte des objectifs et mesure factuelle
- Debriefing avec les équipes et retour d’expérience
- Poursuite de la dynamique d’amélioration
Ils nous font confiance !
100 % de satisfaction client
Notre expertise au service de votre entreprise
Consult’Ind : des expertises complémentaires avec des valeurs et une vision partagées.
Nos expériences nous permettent d’apporter une vision pragmatique et éclairée.
Sylvie Boine : Experte ressources humaines
Une gestion RH optimisée et sécurisée, un climat social apaisé, des salariés et des managers engagés
- Z35 ans de carrière essentiellement en ressources humaines dans des TPE/PME/Groupes internationaux
- ZDiplômée d’un MASTER II GRH
- ZVision globale d’une organisation, des enjeux et des défis à relever et du quotidien RH
- ZExpertise stratégique et opérationnelle
- ZGestion bienveillante, exigeante et pragmatique des ressources humaines
Brice Comment : Expert en gestion et transformation industrielle
Un projet d’entreprise qui crée de la valeur, une organisation alignée sur la stratégie, un pilotage efficace de tous les enjeux
- Z25 ans d’expérience dans le management de sites industriels et de business unit (200 M€, 6 sites)
- ZIngénieur Supaéro avec double diplôme en ingénierie des affaires
- ZVision des enjeux business, financier et globaux
- ZExpertise dans le développement et la transformation des entreprises
- ZAcquisition, joint venture, création de site, cession d’activités, réorganisation complète de sites
- ZExpertise dans le management et le pilotage d’entités industrielles
Nous contacter
Sylvie BOINE
07.63.63.00.39
sylvie.boine@consultind.fr
Brice COMMENT
06.26.92.23.75
brice.comment@consultind.fr
Notre actualité
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